Представители поколения Z, родившиеся в период с 1996 по 2010 год, смогут изменить всю российскую экономику, так как они первые, кто не готов мириться с завышенными требованиями начальства. Они не согласны на переработки, «ночевки» в офисе, а также требуют к себе особого подхода, объяснила психолог Анна Баленко в пресс-центре НСН .
© Газета.Ru
Раньше российские работники знали, что для достижения каких-то профессиональных успехов нужно сначала пройти испытательный срок, показать и зарекомендовать себя. А вот зумеры не готовы сильно переживать из-за своей репутации, в том числе соглашаться на сверхурочную работу, считает специалист.
«Они не готовы прогибаться под начальника, который «ломает об колено», — пояснила Баленко. — Мне в свое время предлагали поставить раскладушку в офисе и работать. Поколение Z хочет равных отношений, и они готовы учиться и учатся быстро».
Сегодняшним работодателям нужно находить правильный подход к молодым специалистам, которые сегодня составляют огромный пласт трудоспособного населения.
До этого бизнес-психолог, эксперт по психологии владения и управления бизнесом Оксана Дажун отметила, что в трудовых коллективах часто возникают конфликтные ситуации между представителями старшего поколения X и зумерами (поколение Z). Причем зумеры, по ее словам, чаще всего становятся жертвами буллинга в коллективах, но это портит атмосферу, поэтому важно сразу выстроить здоровые отношения между сотрудниками компании.
